سياسة الموارد البشرية لدينا

i) التوظيف والتوجيه

نجاح محولات كابلان ؛ يأتي من موظفيها الذين يحافظون على رؤية الشركة، رسالتها وقيمها حية ومستدامة.من المهم بالنسبة لنا اختيار أفضل المرشحين وأكثرهم دقة للمناصب التي قد تنشأ داخل الشركة وأن نقدم فرصًا متساوية لجميع المتقدمين.

بعد وضع المرشح المناسب في المكان المناسب ، تبدأ عمليات توجيه الشركة والتوجيه الفني من أجل تكييف الشركة بنجاح.في نطاق توجيه الشركة ، يتم منح الأشخاص الذين بدأوا العمل جديداً فرصة للتعرف على الأقسام بالتفصيل.

ii) مشاريع التدريب والتطوير
نهجنا في عملية التدريب والتطوير، بما يتماشى مع رؤية الشركة وأهداف العمل ، يهدف إلى تطوير أداء الموظفين والشركة مع مبدأ التحسين المستمر.

هدف أيضًا إلى استخدام الموارد الداخلية بفعالية وكفاءةأثناء التخطيط لاحتياجات التطوير الحالية والمستقبلية للموظفين بما يتماشى مع احتياجات المنظمة .

بمراعاة احتياجات الشركة والإحتياجات الشخصية إعتباراً من البدء في العمل ؛يتم تطبيق برامج تطوير مختلفة للموظفين.

iii ) إدارة الأداء

تؤمن محولات كابلان  بأن النجاح الفردي هو أساس النجاح التنظيمي.في هذا الاتجاه فإن نظام إدارة الأداء لتطوير من خلال إدارة  الموارد البشرية بأكثر الطرق فعالية يتكون من تقييم الكفاءة 360 درجة وطرق معايير الأداء المستهدفة.تنعكس نتائج التقييم في عمليات التخطيط التنموي ، إدارة المواهب والوظائف وتقدير الجوائز.

iv ) إدارة المواهب والوظائف

نهدف إلى تطوير المواهب التي نمتلكها والتي ستدفع مؤسستنا إلى الأمام. يتم وضع خطط التطوير بما يتماشى مع إمكانات جميع الموظفين ويتم توجيه حياتهم المهنية في هذا الإتجاه.

يتم وضع خطط التطوير بما يتماشى مع إمكانات جميع الموظفين ويتم توجيه حياتهم المهنية وفقًا لذلك.