Notre politique de ressources humaines

i) Recrutement et orientation

le succès de Kaplan Transformer ; Il vient de ses employés qui maintiennent la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise vivantes et durables. Conformément à notre compréhension dans ce sens, il est important pour nous de choisir les candidats les meilleurs et les plus précis pour les postes qui peuvent se présenter au sein de l'entreprise et d'offrir des opportunités égales à tous les candidats.

Une fois le bon candidat placé au bon endroit, les processus d'orientation de l'entreprise et d'orientation technique commencent afin de réussir l'adaptation de l'entreprise. Dans le cadre de l'orientation de l'entreprise, les personnes qui viennent de commencer à travailler ont la possibilité de connaître en détail les départements.

ii) Projets d'éducation et de développement

Notre approche dans le processus de formation et de développement vise à améliorer les performances des employés et de l'entreprise avec le principe d'amélioration continue, conformément à la vision et aux objectifs commerciaux de l'entreprise.

Tout en planifiant les besoins de développement actuels et futurs des employés en fonction des besoins de l'organisation, il vise également à utiliser les ressources internes de manière efficace et efficiente.

Tenir compte des besoins corporatifs et personnels dès le début de l'emploi; Différents programmes de développement sont mis en place pour les collaborateurs.

iii) Gestion des performances

Kaplan Transformer croit que le succès individuel est la base du succès organisationnel. En ce sens, le système de gestion de la performance consiste en des méthodes d'évaluation des compétences à 360 degrés et de critères de performance cibles afin de gérer et de développer les ressources humaines de la manière la plus efficace. Les résultats de l'évaluation sont reflétés dans la planification du développement, la gestion des talents et des carrières et les processus de reconnaissance des récompenses.

iv) Gestion des talents et des carrières

Nous visons à développer les talents que nous avons qui feront avancer notre organisation.

Des plans de développement sont élaborés en fonction des potentiels de tous les collaborateurs et leurs carrières sont orientées en conséquence.